Visi
“Terwujudnya Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah yang Transparan, Akuntabel, dan Tertib.”
Misi
- Mewujudkan Pengelolaan Keuangan Daerah yang Transparan, Efektif, dan Akuntabel
- Meningkatnya Pengelolaan Barang Milik Daerah yang Tertib dan Berdaya Guna
Tujuan & Sasaran Strategis
-
Tujuan
Mewujudkan Pengelolaan Keuangan Daerah yang Transparan, Efektif, dan Akuntabel
Sasaran Strategis
- Meningkatnya Kualitas Akuntabilitas Kinerja Instansi (SAKIP BPKAD)
- Meningkatnya Tata Kelola Penganggaran dan Penyelarasan Alokasi Belanja
- Meningkatnya Tata Kelola Perbendaharaan, Likuiditas Kas, dan Penurunan SiLPA Bertahap
- Meningkatnya Kualitas Akuntansi dan Pertahanan Opini BPK Kategori Tertinggi
-
Tujuan
Meningkatnya Pengelolaan Barang Milik Daerah
Sasaran Strategis
- Meningkatkan Tata Kelola, Legalitas, dan Percepatan Sertifikasi Barang Milik Daerah (BMD)
Strategi & Arah Kebijakan (Renstra 2025–2029)
Dalam rangka mencapai target kinerja yang telah ditetapkan, strategi operasional dan arah kebijakan BPKAD Kabupaten Mahakam Ulu dijabarkan sebagai berikut:
| Sasaran Strategis | Strategi Utama | Arah Kebijakan |
|---|---|---|
| Kualitas SAKIP BPKAD | Peningkatan Kualitas SAKIP BPKAD | Penguatan sistem akuntabilitas kinerja dan pengendalian internal perangkat daerah. |
| Tata Kelola Penganggaran | Penyelarasan struktur belanja daerah | Pemenuhan alokasi belanja prioritas dan mandatori sesuai ketentuan perundang-undangan. |
| Tata Kelola Perbendaharaan | Pengendalian likuiditas kas daerah | Penurunan SiLPA secara bertahap dan optimalisasi manajemen penatausahaan kas non-tunai. |
| Pertanggungjawaban Keuangan | Pertahanan Opini BPK Sangat Baik / WTP | Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP) berbasis akrual secara konsisten. |
| Tata Kelola BMD | Peningkatan persentase legalitas aset pemda | Percepatan sertifikasi tanah, inventarisasi berkala, dan pengamanan fisik aset daerah. |